Projekt-Management-Kompetenzen

  • Risikomanagement
  • Passende und adäquate Projektmanagement-Organisation, Struktur und –Geschäftsprozesse (Organisation, Rollen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten, …)
  • Sanierung bestehender Projekte nach Kosten-, Termin- und Qualitätsgesichtspunkten – Optimierung der/des Projektergebnisses, des Projekt-Cash-Flows
  • Potentiale und Maßnahmen zur Steigerung der Projekt-Management-Reife: Effizienz- und Effektivitätssteigerung … Projekt Performance
  • Optimierung, Standardisierung, Harmonisierung der Projekt-Prozesse
  • Nachhaltig Steigerung der Projekt-Management-Kompetenz – Projekt Management Performance (PM-Qualifizierung (“Enablement und Empowerment“) fördern, Projekt-Management als Führungsaufgabe, …)
  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Optimaler Einsatz und optimale Unterstützung durch Methoden und Tools

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