Projekt-Management-Kompetenzen
- ‘Risikomanagement‘
- Passende und adäquate Projektmanagement-Organisation, –Struktur und –Geschäftsprozesse (Organisation, Rollen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten, …)
- Sanierung bestehender Projekte nach Kosten-, Termin- und Qualitätsgesichtspunkten – Optimierung der/des Projektergebnisses, des Projekt-Cash-Flows
- Potentiale und Maßnahmen zur Steigerung der Projekt-Management-Reife: Effizienz- und Effektivitätssteigerung … Projekt Performance
- Optimierung, Standardisierung, Harmonisierung der Projekt-Prozesse
- Nachhaltig Steigerung der Projekt-Management-Kompetenz – Projekt Management Performance (PM-Qualifizierung (“Enablement und Empowerment“) fördern, Projekt-Management als Führungsaufgabe, …)
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
- Optimaler Einsatz und optimale Unterstützung durch Methoden und Tools
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