Stakeholder / Stakeholder Management

“It is Stakeholders who determine when IT-project is successful and who determine what the added value is”

Stakeholder

  • Anspruchsgruppen – Interessengruppen
  • Invest (Zeit, Geld, Aufmerksamkeit, Macht, …) vs.
    Projektergebnis (ROI) – “What´s in it for me?“

What if we do nothing?“

Aktive Einbindung/Integration in der Definitions- und den Reviewing-Phasen

  • Gemeinsames Verständnis – gemeinsame Vision und Commitment schaffen – “Buy-In“ (Energie, Motivation, Spirit, …)
  • Potentielle Widerstände erkennen
    (“mit dem Widerstand gehen, nicht dagegen“)
  • Bedarfe, Erwartungen … in Ziele, Pläne, Aktivitäten übersetzen
  • “Quick Wins“