Was bringt CoCreation als ‚Gemeinsames Lernen‘?

• sich als ‘Lernender und Selbst-Entwickler‘ zu begreifen … die eigene ‘Rollen-Entwicklung zu gestalten‘
• Ihre Rolle als “Führender“, als ProjektmanagerIn, als …. wirksam zu gestalten – Enablement und Empowerment
• Rollen- und aufgabenadäquate Verhaltens- und Einstellungsänderungen ermöglichen – Kompetenzen weiter-zu-entwickeln – Stärkung und Unterstützung in wichtigen (Veränderungs-)Rollen
• Be-stärkung, Selbst-Verständnis und Selbst-Vertrauen
• Aktivierung der eigenen Selbstorganisationskräfte und Problemlösungsfähigkeiten
• (Andere) Lösungen und (neue) Handlungsoptionen (er)finden, Perspektiven ändern,
• (Aktiver und konstruktiver) Umgang mit Ängsten, Betroffenheit und Widerständen
• Potential und Ressourcen erkennen und aktivieren
• komplexe Herausforderungen erfolgreich zu managen (Vorgehensmodelle und Methoden, …)
• Ihr Team, Ihren Auftrag, Ihr Projekt gezielt zu steuern – ‘führen mit Zielen‘
• Konsequent und transparent zu führen
• Ihr Projekt-Team zu motivieren, aufzubauen und zu entwickeln, die “Menschen“ zu mobilisieren und zu beteiligen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern
• Kritische Projekt-Führungs-situationen / Projekt-Krisen zu erkennen und effektiv zu bearbeiten, nutzbringend zu bewältigen bzw. zur Klärung beizutragen … über geeignete Interventionen Krisen zu bewältigen
• Konflikte zu erkennen und Ansätze zu Bewältigung zu finden
• Veränderungsbedarfe wahrzunehmen – Veränderungsprozesse anzustoßen und zu führen
• zu einer effektiven und effizienten Kommunikation und Kooperation beizutragen
• den Transfer und die Umsetzung (Kosten-Nutzen-Analysen, Maßnahmenplan, Meilensteine, Entscheidungsprozesse/-kriterien, …) zu unterstützen
• Ziel, Auftrag und Team “nach innen und nach außen“ erfolgreich zu vertreten
• … “den Erfolg sicherzustellen“
• …

… coming more …