FAQs
CoCreation-Coaching – es geht um …
… einen wertfreien vorurteilsfreien Blick auf den Menschen, Sie! Sie als Individuum und ‘Experte Ihres Lebens’ zu achten und wertzuschätzen Ihnen gelassen neugierig neutral aufmerksam, wach, achtsam, empathisch, aktiv zuzuhören [...]
Ganzheitlich (arbeiten) bedeutet für uns …
CoCreation-Coaching als ‘Ganzheitlichen Ansatz‘ verstehen – Elemente unterschiedlicher Schulen und Ansätze, geprägt und auf der Grundlage von ‘systemischen Modellen‘. In einzigartiger Weise kombiniert und ‚Bewusstseins-integriert‘. Die unterschiedlichen Zugänge zu Geist, [...]
Was bringt CoCreation als ‚Gemeinsames Lernen‘?
sich als ‘Lernender und Selbst-Entwickler‘ zu begreifen … die eigene ‘Rollen-Entwicklung zu gestalten‘ Ihre Rolle als “Führender“, als ProjektmanagerIn, als …. wirksam zu gestalten – Enablement und Empowerment Rollen- und [...]
Erfolgsfaktoren ‚kooperatives Lernen‘
Zielklarheit – Verständnis und Commitment (Zielvereinbarungen) für Auftraggeber/Kunden individuell mit den und für die TeilnehmerInnen Management- und Führungs-Commitment Eigen-Verantwortlichkeit - hohe Eigenidentifikation Pro-Aktive Einbeziehung der TeilnehmerInnen – auf Basis eines [...]
‚Soft Skills‘
Kooperationsfähigkeit - Integrationsfähigkeit Beziehungsmanagement – “im Kontakt sein“ Akzeptanz statt “Machtwort“ - Akzeptanz schaffen (“erklären statt rechtfertigen“, “Dialog statt Sendemodus“) Konstruktiver Umgang mit Machtverhältnissen und Interessenslagen - Unterschiedliche Interessenlagen und [...]
Resilienz-Selbstmanagement-Fähigkeiten
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Change Management
Change-Prozess in der aktuellen Situation reflektieren – “Leading Change-Workshop und –Training“ Führungskräfte & Mitarbeiter aktiv beteiligen und integrieren – “Change Leadership“ “Change-Training“ … “Change-Kompetenz aufbauen und entwickeln”: “Leading Change”- und [...]
Be-ratungskompetenzen
‘Auftragsklärung‘ – ‘Zielklärung‘ … Kontrakt - Arbeitsbündnis ‘Stakeholder Management‘ ‘Kommunikation und Kooperation‘ – ‘aushandeln' – 'verhandeln‘ Präsentorik und Facilitation – Moderation und Gesprächsführung ‘Beratungs- und Projekt-Design‘ ‘Problemlösung‘ ‘Konflikte auf-lösen‘ ... [...]
Projekt-Management-Kompetenzen
‘Risikomanagement‘ Passende und adäquate Projektmanagement-Organisation, -Struktur und –Geschäftsprozesse (Organisation, Rollen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten, …) Sanierung bestehender Projekte nach Kosten-, Termin- und Qualitätsgesichtspunkten – Optimierung der/des Projektergebnisses, des Projekt-Cash-Flows Potentiale und Maßnahmen [...]
Management- und Führungskompetenzen
Management, Führung und Führungsverhalten, Projekt-Management insbesondere hinsichtlich der sogenannten Soft Skills weiterentwickeln, adaptieren und erfolgreiche in konkreten Kunden-, Projekt- und Führungssituationen anwenden … Management-Kompetenz: Fähigkeit, Managementfunktionen wie (Strategische) Planung, Organisation, [...]
Mehrwert … Nutzen CoCreation
Impulse und Anregungen … Perspektivenwechsel – neue Perspektiven finden “Wahrgenommen sein“ und Empathie – emotionale Entlastung “Wirklichkeitskonstruktion wirksam verändern“ – Selbstreflexion Möglichkeit, klare Visionen für sich, fürs Unternehmen zu entwickeln, [...]
Rahmenbedingungen … kritische Erfolgsfaktoren CoCreation
Selbstverantwortung des/der Gecoachten – kein “Hineincoachen“ Selbstmanagementfähigkeit – keine Therapie Veränderungsbereitschaft – “Offen sein“ Bereitschaft zur ernsthaften Auseinandersetzung – “zum Arbeiten“ Neutralität und Unabhängigkeit des Coaches Coach und Gecoachter “auf [...]
Zielsetzung … Wirkung CoCreation
Wahrnehmungsverzerrungen reduzieren – (Subjektive, be-hindernde) Deutungsmuster, Glaubenssätze und Annahmen aufdecken Selbstreflexion, Wahrnehmung, Bewusstsein und Verantwortung fördern – Selbstmanagement fördern … Eigen-Verantwortung stärken (Andere) Lösungen und (neue) Handlungsoptionen (er)finden – Gestaltungsraum [...]
Chemie-Check
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Werte
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Transformation
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Verbindlichkeit
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Change Agents
Change Agents - Rolle(n) Beratungsstil: non-direktiv Beobachter - Stellt Fragen, die man überlegen sollte. Prozess-Spezialist - Beobachtet Problemlösungsprozesse und gibt Feedback. Erkenner von Alternativen - Sucht nach Alternativen und Hilfsmitteln [...]
Selbstmanagement
Selbst-Management … lernen … sich weiter-entwickeln Selbst-Wahrnehmung Selbst-Reflexion Selbst-Bewusstheit Selbst-Management Selbst-Steuerung Selbst-Verantwortung Selbst-Kompetenz Selbst-Coaching … ... Self-motivation ... Self-awareness ...Self-management
Handlungskompetenz
Wirksamkeit & Erfolg durch Handlungskompetenz Handlungskompetenz = Fachkompetenz + “Soft Skills“ Erfolgs-Skills und –Fähigkeiten nachhaltig entwickeln – kontinuierliche Weiter-Entwicklung -“Persönlicher Erfolg“ -“Handlungsfähigkeit“ (“individuelle, situationsgerechte Lösungsansätze“) stärken -Selbst-Verantwortung und –Verantwortlichkeit stärken [...]
